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| 《赢》 杰克·韦尔奇 |  |
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 软件语言： 简体中文 |
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| 软件类型： 工商管理/共享版 |
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| 运行环境： All |
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| 授权方式： 共享版 |
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| 软件大小： 164KB |
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推荐等级：  |
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| 开 发 者： [美]杰克·韦尔奇 |
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| 更新时间： 2006-2-5 14:10:36 |
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| 所需积分： 0 分 |
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 | ::软件简介:: | 下载统计 本日：1 本周：1 本月：8 总计：6525 |
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作为通用电气前任 CEO ， 杰克·韦尔奇在全球享有盛名。他被誉为“全球第一 CEO”、“最受尊敬的 CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。
2001年，韦尔奇从GE公司董事长兼 CEO的职位上退下来，这使得他有时间到世界各地旅行。几年下来，他向总数逾 25 万人的听众发表过演讲，并回答了人们提出的各种各样的问题。听众们对于成功的渴望激发了韦尔奇的灵感，继而写作了这本既有思想性又极其务实的著作。在本书中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用 21 年来领导艺术的总结与升华。
本书并不是专为 CEO所写。无论你是来自跨国公司，还是小型企业；无论你是生产线上的工人、刚毕业的大学生或 MBA，还是项目经理，或者企业的高层领导，只要你胸中燃烧着奋斗激情，都将从中受益。
在美国上市第一周即跃居亚马逊总排行榜前三名。
【作者简介】
杰克·韦尔奇，1960年在 GE 公司开始自己的职业生涯，1981年成为该公司的第八任董事长兼 CEO 。在任期间，GE公司的市值增长到4000亿美元，高居世界第一。韦尔奇先生目前担任杰克·韦尔奇咨询公司的负责人，为《财富》 500强中部分企业的 CEO们担任顾问，他还经常到世界各地，与商业人士、学生们进行交流。著有《杰克·韦尔奇自传》（中信出版社２００１年１０月出版），该书全球销量约２７０万册。
苏茜·韦尔奇，前《哈佛商业评论》主编。她曾就读于哈佛大学和哈佛商学院，发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章，参与过多本管理学著作的编撰。
【内容提要】
我们日渐乏味的财经图书市场，急切需要杰克·韦尔奇这样的大师回归。
四年前，中信出版社适时地为中国读者带来韦尔奇的第一本著作——《杰克·韦尔奇自传》，当时被注入到财经书市场的这股前所未有的活力，至今仍未平息。
自传之后，韦尔奇发誓再也不写书了。但这四年中，他四处游历与讲学，遇上成千上万有抱负的人，他们提出的千奇百怪的问题，让韦尔奇开始重新思考什么是有效的商业理念。而新的婚姻也让韦尔奇重新焕发光彩，将一生商界的心得融于最现代的管理理念，与同是管理方面专家的现任妻子联手合著了一部《赢》主题著作，韦尔奇称之为自己的“一份退休礼物”。
韦尔奇将所有的商业问题都归纳为一句话，那就是，怎样才能赢？
在这部商业成功指南中，除了以前广为人知的“4E”计划外，韦尔奇又给创业的人提出了四条基本原则，给领导人带来新鲜而实用的八条建议，并从六个方面教你的公司如何才能赢，还有让你如何赢得竞争的五个秘诀，以及你的事业如何才能赢的四大法则。
世界投资大师巴菲特这样评价他的老朋友和他的新著，“每次我与杰克谈起企业经营的话题，他的精力和热情就将照亮整个房间。阅读《赢》会给你与之相似的感受——每一页的内容都会跳起来，让人感到其中的活力。”
《赢》，以清晰而简洁的语言，回答了人们在自己的工作与生活中必须面对的那些非常困难、却又至关重要的问题。他们是如此默契，韦尔奇的乐观、苏茜的务实，为我们带来深刻的洞察、原创的思考，以及切实可行的建议。韦尔奇也多次向媒体表示，没有苏茜的帮助，他的新书不可能完成。
《赢》在美国刚刚出版，上市第一周即跃居亚马逊总排行榜前三甲之列，当然，第一名是《哈里·波特》了。但对于众多成年读者来说，杰克·韦尔奇的影响力可非一般人能比。商业界的《哈里·波特》则非《赢》莫属！
【目录提纲】
前 言 “每天都有一个新问题”
第一部分 有关的基础
第 1 章 使命感和价值观：常被谈及却很现实的话题
第 2 章 坦诚：缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密
第 3 章 考评：力争公平和有效
第 4 章 发言权和尊严：关注企业中的每一个人
第二部分 你的公司如何才能赢
第 5 章 领导力：不只是你自己的事
第 6 章 招聘：赢家是这样炼成的
第 7 章 员工管理：你已经得到了出色的选手，接下来怎么办？
第 8 章 “分手”：解雇别人不是件容易的事
第 9 章 变革：即使是大山也要撼动
第 10 章 危机管理：千万不可坐以待毙
第三部分 你要如何赢得竞争
第 11 章 战略：奥秘都在“调料”里
第 12 章 预算：不要让预算制订程序缺乏效率
第 13 章 有机的成长：开创新事物是企业成长最有效的途径
第 14 章 企业的兼并收购：警惕交易狂热等致命陷阱
第 15 章 六西格玛：它并没有你想像中那么复杂、可怕
第四部分 你的事业如何才能赢
第 16 章 合适的工作：找到一份好工作，此后的人生不再是劳作
第 17 章 晋升：很抱歉，没有捷径
第 18 章 糟糕的老板：遇到这样的上级，你该怎么办？
第 19 章 工作与生活的平衡：照我说的那样做，但不要学我
第五部分 有关赢的其他问题
第 20 章 问题无处不在：五花八门的其他问题
致 谢
【名人点评】
无论是对刚刚离校的毕业生，还是对大公司的 CEO而言，本书都是一部公正、坦率、题材全面的商业成功指南。
——比尔·盖茨，微软公司董事长
《赢》通过深刻的洞察，全面的剖析，充分体现了韦尔奇作为管理大师的过人的理念和智识。这本书通篇洋溢着赢的激情，无论你是企业管理者，还是普通职员，都将受益匪浅。
——杨元庆，联想集团总裁兼CEO
“赢”是所有追求成功的人都想获得的结果。尽管常说“屡战屡败，屡败屡战”，最终还是要赢，要大赢，要彻底的赢！ 韦尔奇 先生的这本书从管理者自身的角度思考了企业如何面对问题、跨过难关，而最终取得成功！这是每一个追求成功的企业管理者必读的一本书。
——陈东升，泰康人寿保险股份有限公司董事长兼CEO
【韦尔奇给读者的一封信】
亲爱的读者们：
对于自己刚刚完成的这本书，我把它命名为《赢》。
我把本书献给那些热爱商业生活、渴望把事情做好的人，献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人。
过去三年，我到过世界许多地方，去过大大小小各种类型的企业，与不同层次的人们进行了许多交流。从芝加哥到东京，再到 墨西哥城，我参加了无数次的讨论会，人们向我提出了各种题材广泛、内容锐利的问题。这些挑战令我激动万分——世界各地的人们是那么地渴望学习，渴望去赢！
所以，《赢》涉及了我们职业生活的几乎每一个方面。
本书的开篇是关于商业生活的“哲学”，也就是我本人在职业生涯中长期坚持的四项原则，包括“使命感和价值观”、“坦诚”、“考评”以及“发言权和个人尊严”。很明显，空谈这些文字不过是枯燥的概念，因此我列举了大量的故事、逸闻和自己的真实经历，以求给它们做出鲜活的解释。
后面的内容则更加实用和具体，主要分为以下三个方面：
第一方面是关于“如何管理公司”，其中回答了如何做合格的领导人、如何组建最好的团队、实现优胜劣汰、进行人事管理、迅速推动变革以及危机处理等方面的问题。
第二方面是关于“你和你面临的竞争”，内容涉及如何制订大战略、采用良好的预算管理、把所有人的潜力发挥出来、如何处理并购带来的混乱以及其他内容。
第三方面是关于“职业生涯”，其中囊括了怎样找到适合自己的工作、如何获得晋升，以及如何与一个不好打交道的老板共事的话题。还有一章是时下的热门话题——如何实现工作与个人生活的平衡。
最终，《赢》的目的是让我们的商业生活变得更加精彩、有趣。如果本书能在某些方面对诸位有所触动，让大家的生活更加美好，作者别无他求。
感谢诸位！
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